Het MT van de afdeling Stadsontwikkeling van de gemeente Nijmegen werkt gericht aan het versterken van onderling vertrouwen en psychosociale veiligheid. Aanleiding was een rapport dat spanning in de samenwerking liet zien en terughoudendheid om die bespreekbaar te maken. De afdeling wilde komen tot concrete, gedragen verbeteracties die het onderlinge vertrouwen en de veiligheid versterken.
Aan Rechtdoorzee werd gevraagd om scherp te krijgen wat er speelde, dit te vertalen naar een helder handelingsperspectief voor het MT en te helpen bij het maken van een concreet en uitvoerbaar actieplan. Niet alleen op gedrag en cultuur, maar ook op structuren en systemen.
Wij analyseerden de situatie op basis van gesprekken, observaties en bestaande rapporten en brachten de kernpatronen terug tot een helder beeld. We hielpen het MT om deze inzichten te vertalen naar concrete doelen en acties langs drie lijnen: cultuur, structuur en systeem. In werksessies begeleidden we het MT bij het maken van keuzes en het vertalen daarvan naar acties met duidelijke eigenaren en tijdlijnen. Zo ontstond een meerjarig actieplan dat richting geeft aan het dagelijks handelen en de samenwerking.







