Incompany training

Wanneer gesprekken vaag blijven, voorzichtig worden of uitgesteld, zie je dat direct terug in het werk: besluiten blijven hangen, misverstanden stapelen zich op en spanningen verschuiven naar de wandelgangen. Onze trainingen helpen professionals en leidinggevenden om juist die gesprekken beter te voeren. De focus ligt op situaties die direct raken aan samenwerking en eigenaarschap, zoals: feedback geven en ontvangen, spanningen of fouten bespreken, besluiten toelichten en lastige onderwerpen bespreekbaar maken. Deelnemers oefenen met situaties uit hun eigen werkpraktijk, zodat zij het geleerde direct kunnen toepassen.

Incompany training

Praktische trainen met eigen werksituaties

Hoe het werkt

Wat het oplevert

Borging en opvolging

Zo werken onze incompany trainingen

Elke training ontwerpen we op maat. Daarbij putten we uit zo’n veertig gespreksvaardigheden, verdeeld in vier clusters: uitspreken wat je ziet of vindt, verbinding maken in het gesprek, invloed uitoefenen en vergaderingen en gesprekken structureren.

Stap 1 - Ontwikkelvraag scherp krijgen: We starten met een intake waarin we verkennen wat je wilt dat medewerkers straks anders doen in hun gesprekken, in welke situaties dat nu nog lastig is, welke doelgroep het betreft en welke organisatorische context of gevoeligheden spelen. We kijken ook of een training het juiste antwoord is. Wanneer patronen vooral voortkomen uit cultuur, structuur of overlegvormen adviseren we soms eerst andere interventies.
Stap 2- Ontwerp op maat: Op basis van de intake ontwikkelen we een concreet programma met duidelijke leerdoelen. Praktijksituaties uit het werk van deelnemers vormen de rode draad van de training.
Stap 3 - Training: In de training staat oefenen centraal. Deelnemers werken met eigen cases, krijgen directe feedback op woorden en houding en koppelen hun ervaringen aan een helder en bruikbaar kader.

Wat levert een training op?

Organisaties zien na een training vaak:

meer lef om zaken uit te spreken
duidelijkere en kortere gesprekken
betere vraagstelling en luistervaardigheid
meer constructieve feedback en aanspreekgedrag

Borging en opvolging

Na afloop bespreken we wat nodig is om het geleerde vast te houden, bijvoorbeeld via intervisie, coaching of een korte terugkombijeenkomst.

Voor wie: Professionals, teams en leidinggevenden die hun vermogen willen versterken om constructieve gesprekken te voeren en effectief samen te werken.
Wanneer inzetten: Wanneer je de gesprekscultuur in je team of organisatie wilt versterken door te investeren in de vaardigheden van medewerkers en leidinggevenden.
Maak een afspraak voor een verkennend gesprek‍

Plan een verkennend gepsprek

Voor concretere, directere en effectievere gesprekken op de werkvloer

Willen jullie dat medewerkers en leidinggevenden elkaar beter aanspreken, duidelijker communiceren en lastige onderwerpen eerder bespreken? Wij ontwerpen trainingen op maat waarin deelnemers oefenen met hun eigen praktijksituaties, zodat nieuw gedrag niet in de trainingsruimte blijft hangen maar zichtbaar wordt in het dagelijks werk.

"Een van mijn teamleden sprak zich direct duidelijker uit en dat vond ik verrassend en geweldig. Daardoor ging ik op een andere manier luisteren en zat ik ook bewuster in het gesprek."

Gerard Baars

Manager Finance & Control

Bedankt voor je aanvraag! Je ontvangt binnen 2 werkdagen een reactie van ons.

Er ging iets mis. Check alle velden en probeer het opnieuw.

Zo werken onze incompany trainingen

Wat levert een training op?

Borging en opvolging

Voor concretere, directere en effectievere gesprekken op de werkvloer

In je gesprekken van vandaag bepaal je de organisatie van morgen